光伏产业发展日益火热 普通人如何抓住这一投资新风口？

预混保证微量元素到位。

在对待消费者和雇用职员时，这在经济理论中也许完全适用，但艾多美的看法却截然相反。朴韩吉董事长两次被评选为韩国最受尊敬的CEO 与此同时，艾多美董事长朴韩吉连续两年被评选为韩国最受尊敬的CEO

《报告》提出了五点建议： ❖ 一是从更好保护网络消费者的现实需要出发，可考虑再次修改《消费者权益保护法》，尤其要对直播营销、社区团购等新业态的网络消费作出规制。3月11日，据中国消费者协会官方网站消息，中消协发布《2021年网络消费领域消费者权益保护报告》（简称：《报告》）发布。❖ 二是加快推进小额诉讼制度的全面落地，简化纠纷处理程序，降低维权成本，提高纠纷处理效率。利用预付式消费损害消费者权益，拒绝提供合理退出渠道，拒绝消费者转让其合同债权，或者为消费者转让债权设置不合理障碍。❖ 三是继续制定、完善相关监管规章，在继续强化对传统电商监管的同时，探索新业态网络消费的监管方式和措施，就网络消费纠纷频发且涉及多个监管部门的领域，尝试整合建立协同监管特别机制，做到精准、有效监管。

❖ 五是充分运用互联网+监管和大数据处理技术，建立更有效的网络消费者投诉和预警机制，及时发出准确的消费风险提示。其中，部分商品和服务存在质量缺陷，在新型电商业态，如直播营销、社交软件营销中更为突出。余放倡议全社会更多机构组织做到三个必须，共同为女性成长和成功提供必要服务和支持。

3月10日，2022国际女性领导力论坛在广州举办。安利（中国）总裁余放致辞她力量绽放 猎聘大数据研究院《2021职场女性与男性性别差异数据报告》显示，2020年3月－2021年2月，女性在中高端职场人群中的占比为35.48%。安利（中国）总裁余放（左二）与嘉宾探讨女性领导力安利赋能女性创业者 安利（中国）总裁余放表示，作为在全球100多个国家开展业务的跨国企业和创业平台，安利在全球拥有超过300万创业者，其中73%都是女性，在中国，安利平台上的女性创业者超过了2/3。其次，必须建立更有效的激励机制、更灵活的机会，鼓励女性参与商业进程，发挥女性领导力。

最后，必须赋能女性，帮助她们掌握更多新技能。自1995年进入中国市场，安利27年来始终赋能创业者，帮助众多女性获得了稳定收入、或是拥有了一份属于自己的事业。

但女性在解决问题时具有独特的视角、敏锐的感知、细腻的表达，和她们的价值观、处事风格、管理艺术，显示出了无可比拟的优势，在经济社会发展中的价值越来越受到肯定和关注。不只是在中国，据Visa发布的《女性创业现状》年度报告显示，2015年－2020年，全球有超过1.63亿女性开始创业，女性创业者增长速度显著超过男性。安利（中国）总裁余放女士说，女性正在突破传统的性别角色，充分发挥她们的潜力，参与到经济活动和社会变革中，成为一股不可忽视的她力量。首先，社会中存在的不平等和偏见，阻碍了女性的成长，必须创造一个真正确保女性能够公平竞争的商业环境

问问自己你准备好了吗？ 我认为应当从以下三个方面落地： 一、稳当下： 今年大环境经济发展的关键字就是稳，以稳求变，而稳是变的基础。保护好大市场，保护好你的经销商，增加粘性活跃，通过教育等方式提升且统一大家的思想，共同面对疫情所带来的冲击。不仅要有万事俱备还不够，还需只欠东风唯自身的思想格局。二、创新生： 不同时期有不同的打法，适应各个时期的不同打法，是能力和态度的体现。

基础牢固，才会赢得未来。任何企业本身都具备调节的潜力，只是需要激励出来，便可在大海浪涛中一帆风顺。

各自把各自的事做好，送走倒春寒，迎接真正的春天。恰如我们的人生，一切都在规律中前行。

三、迎未来： 迎未来需要的不只是斗胆挑战未来的勇气，还要培养自身的洞察力和决断力，以及悠长的耐性。从业人员的心情都是一致的，也充分体现出了所有人对行业的信赖与期待。讲清楚，说明白，给基础从业人员一个定心丸。特别是针对市场从业人员，他们的稳定很大一部分来自平台的呵护和帮助。万事万物皆有规律，无论是起起伏伏，跌跌撞撞，亦或是一帆风顺，红红火火，都算是规律中的一部分。好管理，好方法也是创新的重要体现。

我们一起勉力。作为行业，应顺应大气候，在稳字上做文章。

各种质疑、焦虑之声不绝于耳，但总得说来，均殷切期盼疫情早点结束。当下，其实更容易打开自己的思维，迫使精力发挥到极致。

到底怎么稳？我认为要保证基本发展思路，稳定全局发展，建立长远战略规划。静一静，沉一沉，提升行业各业务板块的创新力，没有最好，只有更好。

只要适应了当下，就能开创未来。我们的意志和思想要在不断地进取中得到升华和磨炼。变化是一个规律，适应是一种能力。借疫情之风情，深扎根，向阳生，谋未来。

机会都是留给有准备的人，我们不能靠坐等天上掉福利。而基本盘面的稳定需要所有从业人员从心态到实际行为，都保持稳定，凡事均为细水长流。

我们要做得是战胜时间，有耐心地克服当前出现的问题，在变化和稳定中寻求长治久安。开拓思想，梳理整合，困中求变，在环境中找答案。

另外，表现力，特别是演说和表演的能力随着直播和线上渠道空前发展，逐渐成为普通人的一项基础能力。我们总会说，在困难中铸造人才，在乱世中缔造英雄。

提前把伞披雨衣，狂风暴雨才不会打湿你的衣裳和内心，未来一定来，它是留给有准备的人。哪些是欠缺的能力，哪些是有瑕疵的习惯，先给自己一个清晰的定位，再给周围人一些明确的建议，共同成长，共同进步。舍小家，顾大家。在逆境中，我们要勇于突破，智于创新、依法做事，不怕吃亏，眼光长远。

在顺境中，我们要戒骄戒躁，总结经验，科学布局，夯实基础，储存能量，稳定前行。个人做好了，升了级，行业未来的时光才能美好。

2022，突如其来的疫情反弹，再一次给行业发展带来了一层朦胧色彩。当下是沉淀积累的好时机，各种营销方法，譬如沉浸营销、店铺营销、爆品营销、精准营销离我们并不遥远，哪怕是个小白，只要沉下心，保持空杯状态，重新学习，就能对旧的自己做一个显著的升级。

另外还是那句老话，不分大小，养精蓄锐，内外结合，步调一致，优化管理，提振士气。相信随着不断地发声和唱响，行业春天一定会到来。